抓住機遇 創(chuàng )造條件 切入新領(lǐng)域

實(shí)現企業(yè)新的飛躍

                                                                                                董事長(cháng)兼總經(jīng)理 劉立柱

　　                                                                                        二0一二年三月三十一日

　　近日我公司召開(kāi)了主題為總結工作、部署任務(wù)，同時(shí)對先進(jìn)個(gè)人標兵、先進(jìn)集體、經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)建業(yè)績(jì)突出者進(jìn)行表彰獎勵，并部署今年全年尤其是后三個(gè)季度的工作任務(wù)的重要會(huì )議，在大會(huì )上董事長(cháng)為全體員工做了重要講話(huà)。講話(huà)的主要內容有：

　　******部分，2011年及2012年******季度工作簡(jiǎn)要回顧

　　二0一一年，公司搶抓機遇，堅持以網(wǎng)拓和經(jīng)營(yíng)為兩大主線(xiàn)，強力推進(jìn)，攻堅克難，取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　　一、網(wǎng)拓工作形勢喜人，成效初顯。網(wǎng)絡(luò )拓展是公司發(fā)展的重要戰略步驟，也是二0一一年重點(diǎn)推進(jìn)的項目之一。各網(wǎng)拓部和有網(wǎng)拓任務(wù)的分公司積極爭取當地政府支持，充分利用各種有利政策，全力以赴的投入到庫(站)建設、收購工作中。哈爾濱網(wǎng)拓部、津慈公司、齊齊哈爾分公司均取得階段性成果。

　　二、油品經(jīng)銷(xiāo)在困境中開(kāi)辟新的油源渠道。經(jīng)銷(xiāo)部門(mén)的同志先后與多家煉油企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，業(yè)務(wù)范圍從哈爾濱拓展到了大慶、牡丹江、吉林、遼寧、山東等地。并在強化營(yíng)銷(xiāo)手段上下功夫，提高采銷(xiāo)量;在強化服務(wù)質(zhì)量上下功夫，爭取到了一部分市場(chǎng)份額。

　　三、安保工作防治結合，保持了安全穩定。一是建立和完善了各項安全保衛工作制度，特別是建立了崗位目標責任制，規范了庫、站作業(yè)流程;二是加大檢查指導力度，深入實(shí)際狠抓安全制度和責任落實(shí)，使安全保衛工作始終處于高度的戒備狀態(tài)。三是及時(shí)整改存在的問(wèn)題，及時(shí)處理工作中怠懈、失職等行為。公司各級多次接受公安消防、安監等部門(mén)檢查，受到表?yè)P和肯定。

　　四、堅定人才戰略方針不動(dòng)搖，一批******員工進(jìn)入企業(yè)。一方面大幅度調整薪資水平，為吸引和保留人才創(chuàng )造條件;一方面搭建平臺，充分發(fā)揮人才作用，把人才安排到重要的崗位，使其各盡其能。為了吸引人才，去年和今年一季度，公司先后多次在哈爾濱、沈陽(yáng)組織招聘會(huì )或在有影響力的媒體發(fā)布招聘廣告，投入資金達數十萬(wàn)元，引起了社會(huì )的廣泛關(guān)注，僅今年一季度，就有7名各類(lèi)******人才進(jìn)入公司或分公司。

　　五、財務(wù)工作突破瓶頸，融資情況有明顯改善。一是加大財務(wù)管理力度，加強財務(wù)預算執行，壓縮行政消耗性開(kāi)支，突出重點(diǎn)，統籌兼顧，力保網(wǎng)拓、經(jīng)營(yíng)項目及人員工資;二是加大融資力度，廣開(kāi)融資渠道，使各項經(jīng)營(yíng)及建設用款得到基本保障、

　　六、行政管理進(jìn)一步規范，服務(wù)保障功能得到強化。一是抓規章制度的建立和完善，根據公司搬遷、機構設置變化、人員調整等實(shí)際，明確了各職能部門(mén)、各項工作、各類(lèi)人員的工作流程、職責及行為規范;二是抓規章制度的落實(shí)，各級行政領(lǐng)導及職能部門(mén)嚴格管理，嚴格要求，加大落實(shí)規章制度的力度，保持了公司正規的工作秩序和各項工作的******運轉。三是抓好服務(wù)保障工作，牢固樹(shù)立圍繞中心、服務(wù)大局意識，為網(wǎng)拓、經(jīng)營(yíng)工作保駕護航，發(fā)揮積極作用。

　　七、注重文化培育，企業(yè)軟實(shí)力進(jìn)一步提升。公司致力于打造“誠信、厚德、職守、非凡”的企業(yè)文化品質(zhì)，倡導真誠包容、溝通協(xié)作、團結進(jìn)步，反對推諉卸責、怠工低效、不思進(jìn)取 。員工把企業(yè)的目標當作自己的目標，把公司的利益當作自己的利益，與公司建立起了和諧共贏(yíng)、同舟共濟的合作伙伴關(guān)系，盡職盡責的完成好本職工作，這種深植于公司員工之中的文化，形成了提升企業(yè)核心競爭力的軟實(shí)力，為公司持續發(fā)展增添了后勁。

　　八、分公司各項工作扎實(shí)推進(jìn)，保持良好發(fā)展勢頭。龍慶、龍江公司針對市場(chǎng)需求，積極開(kāi)展成品油經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，并以閑置庫(站)為依托，與有實(shí)力的公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，為企業(yè)創(chuàng )利。齊齊哈爾分公司和津慈公司突出抓好網(wǎng)絡(luò )拓展業(yè)務(wù)，總經(jīng)理親自?huà)鞄?，加強協(xié)調，積極推進(jìn)，取得階段性成果。訥河公司在人員相對較少的情況下，忠于職守，履行使命，圓滿(mǎn)完成了工作。

　　第二部分 二0一二年主要工作任務(wù)和目標

　　一、突出重點(diǎn)，在東三省區域強力推進(jìn)網(wǎng)拓項目

　　今年網(wǎng)拓區域重點(diǎn)在東三省。哈爾濱網(wǎng)拓部立足哈爾濱市并擇機向佳木斯、大慶、牡丹江、鶴崗等區域拓展，全年的任務(wù)指標是:各單位新建、收購庫(站)指標總計27個(gè)。一是要千方百計的保證任務(wù)指標的完成。二是要特別注重建、收后的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效果。三是要******限度的減少成本。

　　二、搶抓市場(chǎng)，做大做強油品經(jīng)營(yíng)項目

　　一是要進(jìn)一步拓寬采購渠道，在充分利用好現有資源的同時(shí)，要有計劃的開(kāi)拓市場(chǎng)，多方位的與煉油企業(yè)加強合作，特別是要保證國標級優(yōu)質(zhì)油品的采購滿(mǎn)足市場(chǎng)供應。二是要加大信息采集力度，掌握油品市場(chǎng)行情。三是要開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)。四是要積極想辦法解決好資金問(wèn)題。

　　三、切入新領(lǐng)域，實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng)目標

　　今年將擇機進(jìn)入下列五個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。一是進(jìn)口紅酒儲銷(xiāo)。二是進(jìn)口游艇和進(jìn)口汽車(chē)及二手車(chē)銷(xiāo)售。三是開(kāi)辦快捷連鎖酒店。四是開(kāi)辦原油進(jìn)口業(yè)務(wù)。五是擬在哈爾濱、沈陽(yáng)開(kāi)辦小額貸款公司。

　　四、提升服務(wù)保障功能，為公司經(jīng)濟發(fā)展助力

　　人資部門(mén)要緊緊圍繞公司經(jīng)濟發(fā)展，特別是切入新領(lǐng)域的戰略目標，制定切實(shí)可行的人力資源規劃，有計劃有步驟的深入開(kāi)展培訓工作。財務(wù)部門(mén)要管理和調控，做好融資工作，滿(mǎn)足各項目所需資金。辦公室要加大管理和服務(wù)力度。安保部門(mén)要******推行安全工作責任制度，確保油庫油站的******安全。法規部要積極開(kāi)展工作為企業(yè)提供良好的法律服務(wù)。項目風(fēng)險論證小組要切實(shí)擔負起責任，保證各項目在實(shí)施前必須經(jīng)過(guò)充分的風(fēng)險論證。督審部門(mén)對公司經(jīng)營(yíng)管理及各高管、各職能部門(mén)負有督導審查之責任。

　　第三部分 對公司未來(lái)發(fā)展的展望

　　一、我們即將迎來(lái)改革開(kāi)放、加快發(fā)展的第二個(gè)重要戰略機遇期，民營(yíng)企業(yè)、能源行業(yè)利好的趨勢已成定局。剛剛閉幕的兩會(huì )已經(jīng)吹起了強勁的深化改革春風(fēng)，從溫總理***近幾次的重要講話(huà)到政府工作報告，從人們熱議的即將召開(kāi)的黨的十八大到政府已經(jīng)出臺的相關(guān)政策，無(wú)不昭示著(zhù)黨和國家改革開(kāi)放的第二次浪潮即將到來(lái)。更讓人感到歡欣鼓舞的是，民營(yíng)企業(yè)、能源領(lǐng)域這兩個(gè)與我們息息相關(guān)的詞匯同時(shí)成為深化改革的調高話(huà)題。我們深信，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境將得到極大的改善。

　　二、我們所經(jīng)營(yíng)的項目和即將進(jìn)入的新領(lǐng)域，必將為企業(yè)的可持續發(fā)展注入新的活力。進(jìn)軍新領(lǐng)域的五個(gè)經(jīng)營(yíng)項目更是當前國內市場(chǎng)熱度很高的行業(yè)，回報率十分可觀(guān)，方向、目標和決心都已經(jīng)確定，***近很快就要組建隊伍，展開(kāi)工作。經(jīng)營(yíng)結構的多元化是成功企業(yè)的發(fā)展模式，是成熟的做法和經(jīng)驗，不但使企業(yè)廣開(kāi)財源，更重要的是一但遇到金融危機等情況，會(huì )增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

　　三、我們牢固樹(shù)立人才戰略思想，必將為企業(yè)的騰飛插上翅膀。隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項目的拓展、規模的擴大，對人才的需求將會(huì )更大，質(zhì)量也越來(lái)越高，所以我們實(shí)施人才戰略的方針決不會(huì )動(dòng)搖，會(huì )有更多的人才進(jìn)入我們的隊伍。有一流的人才隊伍，有科學(xué)嚴密的企業(yè)流程，有以人為本的和諧環(huán)境和優(yōu)厚待遇，有獎罰分明的激勵機制，企業(yè)的前景一定會(huì )更加光明、美好。