為了加強績(jì)效考核工作力度,提升績(jì)效考核工作效果,優(yōu)化評選“勞?!背绦?,樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍,集團公司決定自2020年7月起,在原有的績(jì)效考核模式基礎上,集團公司及各直屬公司每月分別召開(kāi)一次績(jì)效考核(評模)專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議主要討論、評比、審核、批準公司員工月績(jì)效考核業(yè)績(jì)及結果。
8月8日上午9時(shí),集團公司7月績(jì)效考核(評模)專(zhuān)題會(huì )議在哈市公司會(huì )議室召開(kāi),集團公司高管王睿淇、李繼偉、楊宏剛、王詩(shī)赤、陳慧宇、井家濱出席。
會(huì )議首先由各位高管做7月工作總結,同時(shí)進(jìn)行工作(經(jīng)驗)交流。每位高管客觀(guān)、求實(shí)的對上月工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結和分析,也提出了一些問(wèn)題和意見(jiàn)、建議,遇到共性問(wèn)題,與會(huì )人員各抒己見(jiàn),分享各自經(jīng)驗和心得,共同出謀劃策,群策群力,達成解決方案和意向。通過(guò)此項流程,讓工作在異地的高管,有了經(jīng)驗交流、學(xué)習的機會(huì )和工作分享的平臺,為今后的工作開(kāi)展,奠定了基礎,提供了便利條件。
隨后,集團公司高管對各直屬公司績(jì)效考核情況進(jìn)行了審核,并對集團掛職人員進(jìn)行了績(jì)效考核評分。集團高管采用“背對背”的形式,進(jìn)行民主測評,相互評分,公平、公正的進(jìn)行了工作評價(jià)。測評結果作為評模依據,并上報集團公司董事長(cháng)審核。
據悉,各直屬公司在此之前,已經(jīng)召開(kāi)了各直屬公司的專(zhuān)題會(huì )議,得出基層績(jì)效考核數據,評選出了7月份“勞?!?。此次會(huì )議是績(jì)效考核(評模)專(zhuān)題會(huì )議的首次會(huì )議,既要摸索會(huì )議形式,探索績(jì)效考核新方法,又要充分發(fā)揮會(huì )議作用,切實(shí)形成行之有效的績(jì)效考核手段。會(huì )議的順利召開(kāi),必將開(kāi)啟公司績(jì)效考核工作的新征程。
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